马化腾

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腾讯创始人兼CEO:马化腾

马化腾腾讯创始人兼CEO,广东潮汕人,毕业于深圳大学,现身价约120亿元。

个人档案[ ]

  • 1971年10月出生于潮汕
  • 1984年随父母从海南迁至深圳.
  • 1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业。
  • 1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。
  • 1998年,创办腾讯计算机系统有限公司。
  • 2009年 当选中国经济十年商业领袖
  • 2010年,福布斯富豪排行榜第249位,大陆富豪第6位。   
  • 2010年5月14日,“2010新财富500富人榜”,以336.2亿元资产排名第5位。

创业历程[ ]

马化腾,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官。1971年出生于广东省潮阳,1993年毕业于深圳大学计算机专业。之后任职于深圳润迅通讯发展有限公司,从事寻呼软件开发工作。1998年,创办腾讯计算机系统有限公司。

当年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的边缘人,一次偶然的机会,马化腾接触了ICQ,一个以色列人开发的即时聊天工具,马化腾觉得ICQ这个东西很好,好到什么程度呢?

马化腾认为,好到可以做PC机之间的传呼机,要知道那个时候,别说手机,那是大富豪的标志,要是你能有个BB机,嘿嘿,可也是挺阔的,要泡女朋友肯定没问题。 马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能,可是就是有一个很大的缺点,ICQ版本没有中文的,用起来很不方便

于是,马化腾就想搞一个中文的ICQ,马上叫上几个朋友成立了一个公司,仿照ICQ 搞一个中国的ICQ 。

当然,刚开始,腾讯的日子非常艰难,好些时候,QQ是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间带宽,因为没有钱来买服务器,而市场上ICQ的中文版 OICQ特受欢迎,下载的人特多。2000年,那可是OICQ的冬天,是腾讯的冬天,第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网,腾讯要出手让贤了。

腾讯的高层某人找过中华网,新浪,卖100万,可是,中华网的高管层都拒绝了.马化腾几乎是倾其所有,这个时候,QQ不知道自己的赢利点到底在哪里?注册资源是很多,有什么用呢?难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取一点可怜的注册费吗?(有一段时间QQ上,申请号码要收费,就是QQ最艰难的见证)

这个时候,有风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了,QQ当时是没有现金资本的,如果一定要讲资本的话,那就是许多许多与你我这样的数量高达7.147亿的QQ用户。

QQ上市后,马化腾的个人身价迅速飚升,身价17亿港币!据可靠消息现在的腾讯市值33亿美金。

马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国,改变了中国人沟通的方式,手机,电话,还有QQ成了大部分中国人必备的工具,甚至,有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机,不用EMAIL,可是万万不能没有QQ,上面有好多好多谈得来的人,有好多好多好玩的游戏

从前一段时间开始,腾讯开始走多元化战略,已经是中国的第四大门户网站,有了自己的paipai.com(模仿淘宝),有了QQ幻想(模仿梦幻西游),QQ堂(模仿泡泡堂)。有了自己的搜索引擎soso.com(模仿百度)—腾讯不光在线上像网络章鱼一样扩张,在线下更不例外,与可口可乐搞得如火如荼的促销活动就是最好的证明。

马化腾不喜欢作秀(最喜欢抄袭),而且QQ的新产品总是在无声无息间推出无聊业务,

虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲,半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交。久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起,马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”

通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。”

创业理念[ ]

马化腾在创办和经营腾讯的时候,总是小心翼翼地追问自己三个问题,而这“三问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。

  • 一问:这个新的领域你是不是擅长?马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解,用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量,当然能高出对手一筹。
  • 二问:如果你不做,用户会损失什么吗?做软件工程师的经历使马化腾明白,开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐:“其实我只是个很爱网络生活的人,知道网迷最需要什么,所以为自己和他们开发最有用的东西,如此而已。”
  • 三问:如果做了,在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的,马化腾们对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上,他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。当时腾讯所采取的策略是“三管齐下”:一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明,这样的策略是正确的。

模仿与抄袭[ ]

在马化腾的领导下,腾讯公司的大量产品都有明显的抄袭痕迹,一些业界人士对马化腾的这种作风颇不以为然,例如阿里巴巴的CEO马云认为:“现在腾讯拍拍网最大的问题就是没有创新,所有的东西都是抄来的。”、新浪网原总裁兼CEO王志东更严辞批评:“马化腾是业内有名的抄袭大王,而且他是明目张胆地、公开地抄……”、然而马化腾对于抄袭则是如此看待:“抄可以理解成学习,是一种吸收,是一种取长补短。

相关条目[ ]

参考来源[ ]