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== '''前言''' == 大家好,很高兴《决战移动电商》一书和大家见面了,先简单介绍一下我们自己。 海外市场Kancart.com,国内市场kaiwangpu.com 开旺铺。是上海信行软件在2011 年起推出的移动电商云服务平台。累计已经为全球4000 多家商户发布了H5 移动网站和苹果、安卓APP。 所获成就: 2011 年《创业家》黑马大赛年度决赛获奖 入选《创业家》黑马成长营三期 《创业家》杂志报道,《第一财经日报》报道,《IT经理人》报道,《天下网商》报道,《亿邦动力》报道 阿里巴巴《天下网商》杂志开设移动电商专栏 阿里巴巴iwangshang.com 特邀作者 2012 福布斯杂志中美30 位30 岁以下明日之星 PayPal 亚太区,南美区移动战略合作伙伴 2013 科技部创新创业大赛上海赛区决赛获奖 2013 上海市团委,第一财经《梦想创业团》节目最佳商业模式奖 在今年6 月份的时候我们收到电子工业出版社的邀请,在过去半年时间里,我们将近三年的移动电子商务实战经验,理论提炼,编著成这本《决战移动电商》。 如果一定要把这本书浓缩一下,我会把整本书浓缩为下面这样一个目录。 移动电商核心价值分析、案例分析 看问题我们要挖掘本质,看到现象背后的道和理。本书一开始的章节就是先帮助读者剖析移动互联网的核心价值,移动互联网的价值绝不是因为有那么多人在不停的使用手机那么简单,而是要看是什么原因,让那么多人不停地使用手机。我们通过移动设备的四感理论,建立Kancart 移动应用模型,最后通过Kancart 移动应用模型来分析目前主流的移动应用及移动电商案例,挖掘移动背后的本质,带读者先把移动互联网和移动电商了然于胸。 本地线下服务业在移动电商浪潮中的机会 移动电商就是线上销售商品的电商们拓展到手机上销售商品吗?这只是一小部分,事实上本地线下服务业在移动电商的浪潮中有着巨大的机会。我国的服务业与发达国家相比有巨大的差距,差距即机会,存在着巨大的机会让你足以生活的很富足。我们很幸运在中国创业,这个市场足够大,哪怕只是0.01% 的市场也足以让你小而美,一定要切细分市场,或者是本地市场的蛋糕。移动电商与本地服务业的结合将产生乘法效应。 纯电商移动电子商务的趋势 回到目前阶段移动电商份额最大的纯电商移动电商。移动电商在纯电商的领域上有点像要秀才在米粒上面做文章的意思,设备的四感基本派不上太大用处,但是凡事钻进去以后一定是会大有文章的。在纯电商的移动电商领域,虽然四感作用不大,但是可以把移动的用户场景发挥到极致,目前所有大型电商的移动APP 全都是在围绕限时,限量这两点做文章,做各种活动产品。 Kancart PPOAO 移动电商发布-> 推广-> 运营-> 分析-> 优化框架 y 发布实施设计你的移动电商 y 移动电商推广 y 移动电商运营 y 移动电商数据分析 y 移动电商优化 理论、案例看完后,我们着手实际操作。Kancart 根据过去这些年帮助4000 多家商户进入移动电商领域的经验,整理总结了移动电商PPOAO 框架。我们详细介绍其中从发布,到推广、运营、分析、优化的每一个详细步骤的具体操作。 移动支付的未来,移动流量的入口未来在哪里 正文的最后我们展望下未来,移动电商领域几个非常重要,但目前还没有完全明朗的环节——支付和入口。移动电商链条中这两个非常重要环节在未来会怎么样?各种猜测,报道有很多,笔者会根据自己的判断来推测一下。 Kancart 创业心得 书的最后笔者把我们的创业感悟和心得分享给大家,创业这件事很艰难,你会遇到各种挫折、打击,最后坚持好多年,九死一生才得以成功,成功的定义也取决于你是如何定义的。 移动电子商务仍然处于未成熟的阶段,作者的学识眼界同样也是有限的,难免有错漏之处,务请谅解与多多指正。 欢迎与笔者交流讨论,以下是联系方式。 微信公共帐号:手机开旺铺 微博:手机开旺铺
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