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===积聚“人气”生财=== 当了多年搜狐二当家的古永锵,深知搜狐公司文化精髓所在,并将其带入自己创办的优酷之中。“搜狐讲究平等,人与人之间关系比较简单化,这一点我会在优酷里面好好推广。”在优酷办公平台上,每一个人的面积一样大,古永锵自己也在平台上占用一格,“现在我们也是全员持股,跟搜狐一开始时一样,前台都有期权。” 古永锵从搜狐引入了成功的企业文化,但在市场战略上,却选择了一条与搜狐完全不同的路。“搜狐是门户,讲究大而全,优酷坚持做专业视频网站,广泛与其他企业开展合作。”“合作第一”的标语,被印在公司内隔板玻璃上。利用自己多年积累的人脉资源,一年之间,[[百度]]、[[盛大]]、[[迅雷]]以及众多电视台,都已经成了优酷的深度合作对象。 当然,不管是对内讲究平等观念,还是对外进行合纵连横,古永锵的目标都是一致的,那就是聚起内外力量,推动优酷网上的人气。“视频网站虽然火爆了这么久,但是具体的盈利模式现在大家其实都没法说清楚。不过可以肯定的是,只要能够吸引足够多的用户到你的网站上来,挣钱的办法是肯定有的。”2006年底,优酷完成了1200万美元的融资,古永锵希望在这些钱用完之前,能找到一条生财之道。
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