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==一只企鹅挖出的金矿== 2007年初离开腾讯时,汪海兵并没有想到以后自己会去做一个儿童虚拟社区。在离职前,汪任总监的腾讯QQ宠物,已成为中国最成功的轻量级养成游戏之一。作为腾讯客户端附带的一款小游戏,QQ宠物的目标消费者是16~25岁的年轻网民。他们被认为是中国最具消费能力的群体,也是中国网络市场上数百款各类网游竞相追逐的目标。 在汪离职的2007年,[[CNNIC]]发布的第19次互联网统计报告显示,中国18岁以下的青少年儿童网民只有2300多万,在总数达1.37亿的网民总数中几乎是九牛一毛。市面上几乎看不到面向儿童的网络产品,也基本没有什么真正可以完全适合孩子的内容,因为众多市场研究分析结果表明,他们并不是核心网民群体,没有足够的上网时间,也不具任何消费能力。 一直以来,汪海兵也是这样认为的,直到他注意到被迪斯尼天价收购的企鹅俱乐部(Club Penguin)——这个由3个加拿大父亲在2005年创建的儿童虚拟社区,面向群体为新崛起的“吞世代”,采用古板的付费会员模式,只用了两年时间,就发展出70万付费用户和超过1200万的活跃用户,流量甚至超过了当时最火的《第二人生》与《魔兽世界》两大虚拟社区之和。 2007年8月,迪斯尼在收购战中击败索尼,将企鹅俱乐部纳入囊中,收购价高达7亿美元,这个价格甚至超过了默多克当年天价收购[[Myspace]]时的5.8亿美元。这是一笔不为很多人看好的交易,当时舆论认为儿童虚拟社区的高速增长不会持续,甚至有评论称迪斯尼的收购是一场“冲动的赌气行为”。 但到了2008年初,情况发生了微妙的变化。美国最大的成人社交网站Myspace和[[Facebook]]先后与联邦检察官签署协议,保证为儿童提供独立于成人世界的独立通道。这实际上为独立儿童虚拟社区提供了足够的发展空间。 而这也让美国儿童虚拟社区在2008年呈现出井喷局面——迪斯尼推出了定位于在线虚拟主题公园的《卡通DE》和针对少女的《迪斯尼小仙女》,另一家儿童媒体巨头维亚康姆旗下的尼克频道推出了《尼奥宠物》和定位于三维社区的《Nicktropolis》,华纳兄弟推出了面对青少年的虚拟社区《盖亚在线》和《T-Works》,传统玩具商巨头美泰、乐高、孩之宝的加入,更令竞争白热化。 令汪海兵高兴的是,作为《企鹅俱乐部》模式在中国最早的追随者之一,《摩尔庄园》在过去的一年里成功地复制了前者的高速扩张模式,现在汪海兵已经要面对更多的竞争者了。继[[TOM]]网牵手针对少女的虚拟社区《明星派(Stardoll)》之后,《网娃总动员》、《奥比岛》、《海底世界》、《WaWaYaYa时空港》等也纷纷上线,《尼奥宠物》的中文版在国内也拥有越来越多的追随者。儿童虚拟社区“一拥而上”的热闹景象已开始在中国上演。
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