郭凡生
郭凡生，出生于1955年，慧聪网董事局主席，毕业于中国人民大学，获经济学学士学位。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
个人简介
- 1982年：毕业于中国人民大学工经系，获经济学学士学位。
- 1982-1987年：毕业后在内蒙古建委研究室工作，后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员，同时兼任中国西部发展问题研究组组长。
- 1987-1990年：中国体制改革研究所，任联络室主任，所办主任，并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任。
- 1992年10月：创建北京市慧聪公关信息咨询公司任董事长、总经理，现任慧聪集团公司CEO。
- 2003年12月:慧聪在香港成功上市，一夜之间创造了126个百万富翁。
成长经历
郭凡生生于1955年，经历了上山下乡、当兵、重入大学。对80年代中国的经济学与改革理论研究方面有众多成果。8年中发表专著5本，论文100余篇，计200多万字，是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者。1984年5月提出的“反梯度理论”、中国东西部差距拉大的分析报告以及在此基础上形成的“西部学派”在当时理论界形成重要影响。1985年6月发表的重要论文《股份制——中国企业改革的唯一思路》一文，在国内学术界形成理论交锋，被《世界经济导报》等10余种国内外媒体转载，并被收入重要理论文集。扎实的经济学与体制政策研究，成为他日后建立慧聪业务系统与公司体制的重要基础。1990年3月从“商”，1992年10月，与王冲、王永慧等人共同创慧聪公司，他是慧聪劳动股份制创立者。
作为慧聪集团CEO，郭凡生力求与员工一样遵守公司制度。没有车，没有名牌西装，没有领导架子……外界眼中的郭凡生，也许是一个外露、张扬的人，其实他的内心更渴望平淡隐逸的生活。郭凡生像是慧聪这个大家庭的一家之长，爱憎分明地维护着这个家庭，关注着与之相关的兴衰成败。面对落网敲诈犯，他毫不掩饰， “该狠很地揍他一顿！这件事影响到我们的股价，跌了一亿多！这可都是职工的！”对生病员工，他让全体员工与他们的心连在一起。面对竞争，他坚持健康、良性竞争，目的也是为了让这4500名员工过上更好的生活。
郭凡生回忆自己的职业生涯说：“小时侯，梦想过当科学家、解放军从未想过企业家。而现在，我真的成为一名企业家，还创造了几千人的就业，这令我很欣慰。其实我对自己职业规划，没有很大的设想和抱负，我只想过日子，让身边的人特别幸福。现在到我这个年龄很重大的成功也在于天命了，所以我希望能做的更多的是给身边的人带去财富和幸福。”郭凡生说，一方面，要使财富增加，带给更多的人；另一方面希望在分享财富时能够更友好、更善良、更充满亲情。也就是他常常强调的“一手创造财富，一手创造幸福。”
对于未来，郭凡生只想拥有一个自然的状态，就是带着他的4500人过日子。“让我们的职工能买上汽车、房子，让孩子们上最好的学校。我个人已经到50岁了，既不想流芳百世也不想名垂青史，只想平平淡淡过日子。这样我会很幸福。平常、平淡的生活是最好的。”郭凡生对于企业的发展也是基于给员工带去更好的生活，他说自己的心态与家庭教育有关，难怪他始终将父亲的家训挂在办公室的墙上，如他所言，治理企业先做人——“平凡一生学忠义，爱国爱民爱清廉；宽厚待人家乃训，人伦道德寓心间……”
经典语录
- 让知识拥有财富，用学习改变人生。
- 挣钱容易花钱难，挣太多的钱是负担。
- 财富成就尊严。
- 我对未来女婿的挑选标准是：他（她）爱她（他）。
- 我觉得一个想当领袖的人站在我面前的时候，我恰恰不把他认为是领袖。
- 你可以做宣传，但不能撒谎，企业可以做包装，但不能假装。
- 一个企业如果没有员工加班，这个企业永远不会成功，不管是微软还是IBM，世界最好的公司一定要有员工加班。
- 互联网本身不是由资本决定的，是由谁来干决定的。
- 我认为，在这个社会，老总的地位应该高于教授，或者和教授是一样的。
- 自信和自负是有差别的。只是一字之差就是天壤之别，我特别希望我能够自信而不自负。
- 哪个企业家敢说我这个行业打着望远镜都看不着？是比尔·盖茨敢说还是GOOGLE敢说？比尔·盖茨说微软面临破产就是16个月，人家都这么说，他竟敢说打着望远镜都找不着对手，多么无知啊！
- 自信和自负是有差别的。只是一字之差就是天壤之别，我特别希望我能够自信而不自负。