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WordPress创始人：在家办公一样可以
著名的博客平台WordPress创始人马特・穆伦维格（Matt Mullenweg）在SXSW（西南偏南）活动上接受TechCrunch记者科林（Colleen）采访，就雅虎的在家办公规定、媒体的赢利模式和WordPress的收购计划回答了科林的问题。
Colleen：你刚刚从做了一场演讲，主题是“博客的未来”，许多有趣的内容，感觉如何？
Matt：不错，我很享受这个过程。
Colleen：我想就你在台上的发言内容跟进问几个问题，也是最近很热门的一个话题“在家工作”。Automattic的组织结构是分布式的，你能就这一点谈谈吗？
Matt：好的。我们从创业第一天开始团队成员就在不同地方，德克萨斯州、佛蒙特州等等。一切都是很自然的，全球的开源项目都是这样运作的。你要找最优秀的人才，无论他们在世界上的什么地方都一样。从开始到现在，目前团队已经有超过150人，有130在旧金山之外的其他地方，直到团队人数达到上千人我们都会维持目前的工作方式。
Colleen：你认为这种模式适合所有公司吗？当然，餐厅不能算。就科技公司来说，你觉得这种模式适合所有人吗？
Matt：我认为所有的知识型公司、信息技术公司（都可以适用）。我认为无论你生产的是什么产品，都要投入那个环境才行。如果你生产汽车，就要在工厂。如果你做的是互联网，那么就融入互联网生活。当然我认为对于一些公司来说也有例外，比如雅虎有上千名员工。但是如果你创办一家新的公司，我认为（分布式办公的）模式是发展一种文化很好的方式，有信任、充分授权，也有自由。这样就能吸引全球最优秀的人才。我们就很幸运地做到了这一点。
Colleen：你在台上也谈到了广告业务，WordPress不打算采用广告作为盈利模式，未来没有这个计划。你们采取的是付费用户模式。近期有没有媒体可以采用的有效模式（magic bullet）帮助赢利的？
Matt：媒体赚钱方式有很多的，包括会务在内。这一点你们很成功。我认为媒体有各种优势，有更多人上网，消费和预算也随之而来。只要你有忠实的用户群，就可以做许多事情。各种产品的可能，你的忠实用户群会跟随，无论你做什么。对我们公司来说，只是想创造新东西，并不太关心公司管理层在想什么。我们关心作者的感受，关心坐在电脑屏幕前生产内容的人。
Colleen：我还想了解一下你们的收购战略是怎样的，你是如何去评估市场上出现的一些产品的？未来的收购计划是怎样？
Matt：我在科技创业这个圈子挺活跃的。我自己就是一个天使投资人，投了35到40家公司。同样Automattic也是一家创业公司。我总是会关注好的团队。收购不是经常会出现的，你要真真正正地相信一个产品的价值才行。
来源：techweb
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