中国合肥科学家企业家讲坛(第194讲)12月28日开讲

《研发管理体系及企业创新能力建设》报告会

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演讲嘉宾简介:

胡登峰:清华大学 大学博士后,安徽财经大学教授

胡登峰教授是国内以创新管理、企业竞争力提升为对象的专家,十多年的教学、研究和咨询生涯中,胡先生先后指导了十余家企业参加安徽省和全国的创新创业大赛,同时曾经担任了国内在香港上市的一家公司研发总监。对中国研发管理、企业成长和创新创业等有着自己深刻的理解。

胡教授总结了根据自己多年的教学、培训和咨询经验,形成了自己独特的见解。对中国创新政策的深刻理解和掌握,形成了自己的一套知识体系实战经验。胡先生不仅仅具有较深厚的学术功底,同时亲临企业指导和参与实践,胡先生的培训课一直受到企业广泛好评。

胡教授目前在安徽财经大学担任创新管理方面教学研究任务,同时是十几家企业的咨询顾问,又承担了亚行、世行相关的项目,目前还兼任了上海财经大学现代服务科学和技术中心研究员。

演讲提纲:

一、今天为什么要谈创新管理

创新型国家和创新型省建设实质分析,触发学员对管理的关注和思考;明确企业发展战略制定中借鉴和思考如何通过产品创新、管理创新、市场创新提升企业的核心竞争力和产品市场竞争力。

二、创新形式和内容

政府的推动和市场驱动力,将进一步要求中国的中小企业加快创新步伐,未来的竞争,更多是产品创新、技术创新和围绕着产品的市场创新,表现为产业技术链、产品链和商业模式创新。

三、国家创新政策和安徽省创新政策列举

列举国家创新政策和安徽省创新政策,通过政策分析,提出安徽的中小企业如何借政府之力,提升企业市场形象、产品竞争力,提高企业信誉和企业参与市场方面能力。

四、研发体系与企业发展战略

企业价值=创新战略制定+创新管理组织与实施

没有好的研发体系支撑,战略定位再精准也难以有好的成效;没有好的研发体系,市场再好、品牌最好也难以赢得未来;没有好的研发体系,再好的技术人才也难以发挥;怎么样看待创新体系建设的风险和前期投入?

研发体系=开发平台+组织管理制度

五、研发团队建设和激励力

1,研发组织是什么?

2,什么样的研发流程?

3,研发战略与企业竞争战略?

4,研发团队建设与沟通?

5,研发团队执行力建设?

四、总结

为什么要建设研发体系?研发团队建设?什么是优质研发团队?

讲坛组织

报告人:胡登峰 安徽财经大学教授、清华大学博士后

主持人:盛志刚 合肥科学家企业家讲坛执行主席

时 间: 2014年 12 月28 日(星期日)上午9:00-11:00

地 点:合肥市科技馆西二楼学术报告厅(黄山路446号)

主办单位:中国•合肥 科学家企业家讲坛组委会

承办单位:合肥市科协、合肥科学家企业家协会

讲坛官方网址http://www.hfsef.com

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