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【搜狐IT消息】4月26日消息，据国外媒体报道，为降低对广告的依赖，并向互联网公司转型，纽约时报集团CEO马克·汤姆森（Mark Thompson）正在考虑向Netflix等公司学习。
汤姆森接受采访时表示，纽约时报研究发现，用户更倾向于价格较低，或针对政治、科技等特定分类报道的订阅服务，这正是该公司创立新的数字产品和服务的出发点之一。这些服务的潜在用户“数以十万计”。
订阅模式
他在该公司季报发布之后表示，数字策略是目前的重中之重。这意味着纽约时报将从传统报纸的广告模式向以Netflix和Hulu为代表的订阅模式转型。
不过，汤姆森表示，该公司不会放弃广告。
纽约时报集团股价周四收涨5%，其股价今年以来已上升11%。
除了更为廉价的订阅计划之外，纽约时报还将推出让用户阅读更多专题内容的高端订阅包，并让订户参与到其主办的活动中来。
价格计划
目前，根据用户使用的设备数量不同，纽约时报提供了价格在每月15至30美元不等的订阅计划。
汤姆森的新策略预计将于今年年底或明年年初推出，将包括更多的在线视频和游戏内容。他希望内容订阅服务能够弥补广告收入的下降。去年，纽约时报的订阅收入首次超过广告。
投资银行巴克莱分析师坎南·凡卡特施华（Kannan Venkateshwar）指出，纽约时报事实上正在脱离广告模式，“汤姆森希望引入HBO或Netflix模式，意味着依赖内容收入的增长而不是广告。”
广告收入
纽约时报集团第一季度财报显示，该公司广告收入下降了11%至1.91亿美元，订阅收入则上升6.5%至2.42亿美元。
该公司第一季度整体营收同比下降2%至4.66亿美元，低于分析师4.7亿美元的平均预期。排除部分项目后，该公司每股盈利4美分，与分析师预期相当。
尽管该公司的在线广告出现了上涨，但仍远不及印刷广告的水平，迫使该公司更倚重订阅收入。纽约时报于2011年引入了“收费墙”，截至今年3月底，收入读者已达67.6万，同比增长45%。
为了加强运营，该公司近两年来集中资源发展旗舰品牌，卖出了About.com等无关资产，正在寻求出售旗下《波士顿环球报》。
