巨鲸陨落思考：受制合作伙伴和投资方

因谷歌中国而崛起，也因谷歌中国而衰亡，巨鲸这个曾经的音乐网站明星，基本已名存实亡，沦为中国音乐正版道路上的先烈。在巨鲸关闭PC端网站后，巨鲸创始人陈戈也已辞去CEO职务，离开一手创办的公司，在音乐领域开始一段新的创业路程。

巨鲸由姚明、姚明经纪人章明基及陈戈共同参股成立，三方出资规模达到2000万元，尽管如今处境凄凉，不过，2006年时巨鲸可谓风光无限。当时外界对巨鲸给予相当高的评价，甚至认为姚明的这一投资决定可能使姚明成继陈天桥、李彦宏和丁磊后又一个网络新贵。

在那个音乐盗版横行的年代，巨鲸可谓独树一帜，初期发展也算顺利。巨鲸从2005年6月开始筹备，到当年9月28日拿到执照，注册会员每天在以几千人速度增加。借助姚明巨大的明星效应及音乐正版，巨鲸很快又遇到“贵人”——谷歌中国，双方一起推出谷歌音乐搜索。

这一合作不仅使巨鲸获得1500万美元的投资，更重要的是，让巨鲸获得巨大的资源和收入。从2009年10月到2010年10月，谷歌音乐搜索共获得一千万广告营收，其中800万是品牌展示CPM，其他音乐网站广告少，且主要来自广告联盟和游戏。

巨鲸与谷歌中国团队曾有很美好的畅想。按照陈戈的预计，如果巨鲸与谷歌中国音乐搜索合作势头持续下去，数字音乐今天霸主就是腾讯和巨鲸。不过，2010年谷歌宣布退出中国让一切戛然而止，巨鲸在数字音乐正版化尝试功败垂成也让陈戈深感惋惜。

巨鲸在发展过程中有很多致命伤，如在谷歌中国入股并达成音乐搜索合作后，巨鲸彻底傍上了谷歌中国的大腿，失去谷歌技术、流量、资源支持后，巨鲸又一直对谷歌心存幻想，自身未能拿出有卖点产品，未体现出新发展思路，导致巨鲸在陷入被动后迟迟无法扭转危局。

更大问题是发生在管理层与投资方的矛盾，巨鲸的管理层从一开始就没有绝对控制权，导致在决策中处处受制于投资方，陈戈近日接受腾讯科技采访时表示，这是血泪教训，没有绝对控股权就使得在很多决策中均陷入被动；与谷歌合作丢掉广告销售权更加速巨鲸困境。

再次创业的陈戈将公司安置在三里屯，项目已筹备有一段时间，但并未引入投资人。陈戈说，如果再有投资人寻求入股，自己会多长心眼，无论投资人多么的优秀，有多少光环，自己会坚持对公司的控股，要拥有绝对话语权，否则对风险投资只能敬而远之。

来源：腾讯科技

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